Você quer crescer?
O planejamento é o primeiro passo.

Estratégias adequadas que promovem o desenvolvimento do seu negócio.

VAMOS PLANEJAR?


Organizativa Consultoria Empresarial


Ações desenvolvidas para o seu modelo de negócio, de forma prática e objetiva.


A Organizativa ajuda você a desenvolver o seu negócio. As micro e pequenas empresas podem alcançar grandes resultados através da consultoria empresarial, se utilizarem estratégias alinhadas à realidade do seu negócio.

Mesmo que os processos administrativos sejam similares, cada empresa tem suas particularidades e é importante estar atento aos detalhes para que as soluções implantadas gerem os resultados esperados.

Por que a Organizativa é a melhor escolha?

O trabalho é desenvolvido a partir das necessidades do seu negócio,
incentivando a participação da equipe, o que aumenta o
comprometimento e favorece a implementação de melhorias.

Suporte 100%

Toda a assistência para você aplicar as ferramentas e práticas de cada tipo de trabalho.

Indústria, Comércio e Serviço

Seja qual for o seu negócio, se você quer fazê-lo crescer, nós podemos ajudar!

Trabalho e Resultado

Mais de 1000 horas estudando empresas e criando soluções que geram resultados positivos.

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E como posso me beneficiar?

Conheça os benefícios da consultoria empresarial para o crescimento do seu negócio:

Visão 360

O diagnóstico empresarial avalia a empresa no todo, facilitando a identificação dos fatores críticos.

Tempo é dinheiro

Ao organizar os processos e delegar tarefas, é possível dedicar o tempo adequado para cada atividade.

Cliente feliz

Quando você estuda e conhece bem o seu cliente, as suas vendas aumentam significativamente.

O mapa do sucesso

Definir objetivos claros e trabalhar para executá-los é caminho para alcançar o sucesso.

Nossos serviços

Conheça os serviços desenvolvidos, que podem ser contratados individualmente
ou combinados, no formato mais adequado para o seu negócio.

Planejamento Estratégico
Identifica as necessidades internas e as oportunidades de mercado, para definir os principais objetivos do negócio. Permite uma visão geral da empresa, o que impulsiona o seu crescimento e desenvolvimento.

Planejamento Comercial
Organiza estrutura comercial para aproveitar os recursos disponíveis e alcançar resultados mais lucrativos. Estratégias de marketing e vendas para produtos e serviços, capazes de agregar valor à marca. 

Plano de Negócios
Coleta e classifica as informações e necessidades para estruturar o novo modelo de negócio, analisando os aspectos relacionados aos recursos e ao mercado, o que permite avaliar a viabilidade e as oportunidades.

Gestão de Processos
Desenvolve e organiza a interação entre os processos administrativos da empresa, para aproveitar o potencial da equipe e da estrutura disponível, favorecendo o controle e a gestão estratégica do negócio.

O que nossos clientes dizem?

Alguns depoimentos de clientes que desenvolveram trabalhos de consultoria
e assessoria empresarial conosco e contam um pouco sobre a experiência.

Vamos Conversar?

Nosso objetivo é contribuir com o crescimento do seu negócio. Por isso, é um prazer conversar com você.

Fone: (54) 9.9626.7080
E-mail: aline@organizativa.com.br 
Garibaldi/RS