A cada ano crescem os \u00edndices de abertura de novos neg\u00f3cios. A partir de uma boa ideia ou estimulados pelo desejo de liberdade financeira, muitas pessoas encontram no empreendedorismo um meio para alcan\u00e7ar sua realiza\u00e7\u00e3o profissional. E, ao analisar as oportunidades do mercado, surge a d\u00favida: qual o modelo mais adequado, um neg\u00f3cio pr\u00f3prio ou uma franquia? \u00c9 certo que os dois t\u00eam vantagens e desvantagens.<\/p>\n\n\n\n
Na franquia, o modelo \u00e9 padronizado. O franqueador, que na maioria das vezes \u00e9 o respons\u00e1vel por sua cria\u00e7\u00e3o, disponibiliza treinamentos e apresenta o m\u00e9todo de trabalho para o interessado na compra, o franqueado. Por ter experi\u00eancia de mercado e tamb\u00e9m como argumento de venda, o franqueador costuma disponibilizar estudos e informa\u00e7\u00f5es relevantes sobre a empresa, seus principais diferenciais, bem como o tempo de retorno do investimento.<\/p>\n\n\n\n
J\u00e1 a abertura de um neg\u00f3cio pr\u00f3prio \u00e9 a oportunidade de criar algo \u00fanico, sem seguir regras estabelecidas, como acontece na franquia. Tem mais flexibilidade para identificar a melhor forma de trabalho, bem como os produtos e servi\u00e7os que ser\u00e3o oferecidos. N\u00e3o ser\u00e1 preciso desembolsar um valor alto para adquirir o direito de utilizar esta ou aquela marca, pelo contr\u00e1rio, ter\u00e1 liberdade para criar sua pr\u00f3pria identidade. No entanto, vai precisar investir recursos em pesquisa, estudo de mercado e na constru\u00e7\u00e3o de um plano de neg\u00f3cios, o que lhe dar\u00e1 mais seguran\u00e7a para avaliar a sua viabilidade.<\/p>\n\n\n\n
Em alguns segmentos o processo de formata\u00e7\u00e3o de uma franquia envolve rotinas e tecnologias que exigem um alto investimento, o que pode inviabilizar o seu desenvolvimento. Assim, buscar por um modelo existente torna-se a melhor op\u00e7\u00e3o. Em outros casos, o modelo \u00e9 simples e n\u00e3o justifica a compra de um sistema pronto, j\u00e1 que pode ser facilmente adaptado a um novo neg\u00f3cio, com a vantagem de adequar-se \u00e0s caracter\u00edsticas da regi\u00e3o em que est\u00e1 localizado.<\/p>\n\n\n\n
Tanto a abertura de uma franquia como a cria\u00e7\u00e3o de um neg\u00f3cio pr\u00f3prio trazem grandes desafios. Para escolher \u00e9 preciso analisar aspectos importantes, como: qual modelo voc\u00ea mais se identifica, seu objetivo principal \u00e9 criar algo novo e diferente ou esse fator n\u00e3o importa tanto, desde que tenha um resultado financeiro satisfat\u00f3rio. E claro, considerar tamb\u00e9m o valor inicial que voc\u00ea \u00e9 capaz de investir.<\/p>\n\n\n\n
Independente da escolha, \u00e9 o planejamento que vai contribuir com o sucesso do seu neg\u00f3cio. Buscar a orienta\u00e7\u00e3o de profissionais que tenham conhecimento no assunto e que possam lhe aconselhar corretamente evitar\u00e1 que decis\u00f5es sejam tomadas com base na empolga\u00e7\u00e3o, gerando arrependimento, perda de tempo e de dinheiro.<\/p>\n\n\n\n